A avaliação de desempenho é uma prática fundamental para empresas que desejam alcançar seus objetivos de negócios, mantendo profissionais motivados e engajados.

O principal objetivo da pesquisa é avaliar a performance dos colaboradores, pontos fortes e pontos de melhoria que podem ser revisados para o crescimento saudável da organização.

Para que isso seja possível, o RH pode lançar formulários individuais ou coletivos, já que existem modelos diferentes de pesquisa de avaliação.

Após a coleta dos resultados, líderes e gestores, junto ao recursos humanos, definem ações e metas de crescimento que deverão ser seguidos num determinado prazo. Quando finalizado, o ciclo volta do início mais uma vez.

Essa é uma maneira prática de manter o clima organizacional sempre positivo, colher informações úteis para o plano de desenvolvimento de carreira dos funcionários e escolher os melhores programas de treinamento aos profissionais da sua empresa.

Nós já falamos sobre essa ferramenta tão vital para o desenvolvimento de negócios. Hoje, vamos disponibilizar modelos de avaliação de desempenho para que você consiga aplicar facilmente na sua organização. Confira!

As avaliações de desempenho oferecem muitos benefícios tanto para a empresa quanto para seus colaboradores. Veja:

Em se tratando do negócio, esse tipo de análise de desempenho auxilia a identificação de áreas de melhoria e pontos fortes de cada funcionário. Essa é uma maneira de mostrar não só como a empresa os valoriza, mas como pode ser sua maior parceira de desenvolvimento profissional.

Isso porque, a partir dos dados coletados, é possível ver quem precisa de mais suporte ou não está cumprindo as expectativas e, assim, tomar medidas corretivas que auxiliam ambas as partes.

Sem contar que o formulário também cria uma cultura de feedback e melhorias contínuas, que incentivam os colaboradores a buscar a excelência todos os dias.

Profissionais também não saem perdendo. A avaliação fornece feedbacks construtivos sobre o trabalho de cada um, ajudando-os a identificar oportunidades de melhoria para o aperfeiçoamento de skills e avanço na carreira.

Além disso, a pesquisa também ajuda a criar o senso de transparência e justiça na organização, uma vez que todos os colaboradores são avaliados usando os mesmos critérios.

Com ela, é possível impulsionar a performance dos funcionários continuamente, para que todos saiam ganhando.

Nessa etapa, é importante considerar vários fatores, como: tamanho da empresa, cultura organizacional e necessidades de desenvolvimento de carreira dos colaboradores. Gestores e colaboradores devem fazer parte do processo, para que o modelo de avaliação escolhido seja útil e relevante.

Nós já listamos os 7 tipos de avaliação de desempenho e você pode checá-los aqui no blog do Respondi. Isso vai te ajudar a ter mais clareza sobre qual modelo escolher.

Agora, em se tratando do que será avaliado, depende. Se você deseja avaliar habilidades e capacidades, recomendamos a pesquisa de desempenho por competências. Esse tipo de questionário é útil para organizações que valorizam habilidades específicas e desejam identificar áreas de melhoria.

Mas, se você quer verificar o alcance de metas individuais ou em grupo, dê preferência ao questionário baseado em objetivos. Com ele, é possível entender se os trabalhadores estão alinhados aos objetivos de negócios da empresa.

Independentemente do modelo escolhido, é importante garantir que o processo de avaliação seja justo e transparente; baseado em dados reais, e critérios claros e objetivos.

Por fim, após a finalização da pesquisa, é essencial fornecer feedback regular aos colaboradores, permitindo que eles identifiquem todas as suas principais características e consigam crescer continuamente.

Conheça a ficha de avaliação de desempenho, seus benefícios e dicas para criar a sua!

Tendo em vista todas as vantagens e dicas para escolher o modelo certo, criamos três tipos de pesquisa diferentes para você aplicar quando quiser. Tudo o que você precisa fazer é abrir sua conta no Respondi, copiar as perguntas e colar no seu painel.

É muito simples! A plataforma do Respondi é intuitiva e fácil de mexer. Basta seguir esse caminho:

Depois é só compartilhar com os colaboradores via e-mail ou como preferir.

Também conhecida como avaliação 90 graus, nesse caso, o líder examina o desempenho dos colaboradores direta e individualmente. Confira o formulário exemplo criado pelo Respondi:

Se não conseguir visualizar o questionário, é só visualizar o questionário individual aqui.

Como o nome indica, nesse modelo de avaliação, cada membro avalia o time e colegas de equipe a qual faz parte. Veja nosso modelo pronto:

Caso não esteja vendo o formulário acima, acesse a avaliação de equipe aqui.

Nesse caso, os funcionários avaliam a performance do líder. Confira quais perguntas você pode incluir no seu formulário:

Visualize a avaliação de liderança nesse link.

Agora você não precisa mais criar seu formulário do zero! Conte com o Respondi.app para superar expectativas de desempenho e avaliar sua equipe sempre que for necessário. Abra sua conta e faça parte da melhor ferramenta de criação de formulários online do Brasil!